Piotr Lebiecki - Poradnik menedżera

Dziś pogłębimy nasze zrozumienie marketingu. Marketing to nie tylko słowo modne, ale kluczowa siła napędowa sukcesu firmy. Dokładnie - działania marketingowe odpowiadają za sukces bądź porażkę w biznesie twojej firmy. Czym jest marketing? Marketing to znacznie więcej niż tylko reklama. To kompleksowy zestaw działań mających na celu zrozumienie potrzeb i pragnień klientów, a następnie dostosowanie oferty firmy do tych oczekiwań. To sztuka budowania relacji, tworzenia wartości i komunikowania unikalności marki. Jest to zarazem nauka i sztuka precyzyjnego określania i zaspokajania  potrzeb naszych obecnych i przyszłych klientów. Tworzenie świadomości marki Jednym z głównych celów marketingu jest budowanie świadomości marki. Działa to jak most, łączący firmę z jej potencjalnymi klientami. Skuteczne działania marketingowe pozwalają na wyróżnienie się w tłumie i przyciąganie uwagi. Zrozumienie klienta Marketing to także nauka o klientach. Badania rynkowe pozwalają zrozumieć, czego naprawdę p

     Dzisiaj poruszę troszkę bardziej kontrowersyjny temat, który może być jednym z kluczowych elementów sukcesu każdej firmy. Mianowicie zatrudniania pracowników o wyższych najwyższych kwalifikacjach i kompetencjach. Znacznie wyższych niż przełożony, który ich zatrudnia.      Zacznijmy od sedna sprawy. Wielu menadżerów nie szuka i nie zatrudnia pracowników o najwyższych kompetencjach. Czasami obawa przed zatrudnianiem osób bardziej kompetentnych wynika z lęku o własną pozycję.  Czasami przełożony obawia się utraty kontroli nad takim zespołem. Niejednokrotnie obawą są wyższe koszty zatrudnienia takiego pracownika. Niezmiennie pozostaje to jednym z największych wyzwań dla wielu firm.      Jednakże, warto spojrzeć na to z innej perspektywy. Firmy, które odważnie zatrudniają osoby o większych umiejętnościach, zdolnościach czy doświadczeniu, zwykle odnoszą znacznie większe sukcesy. Dlaczego? Ponieważ te osoby przynoszą ze sobą świeże spojrzenie, nowatorskie pomysły i często są w stanie prz

W każdej organizacji pracownicy stanowią najważniejszy, a jednocześnie najbardziej kosztowny i często nieefektywnie wykorzystywany zasób. Wzrost, produktywność, wydajność, osiągnięcia i zyskowność firmy są w dużej mierze uzależnione od umiejętności oraz możliwości przeciętnego pracownika. Materiał, który masz okazję obejrzeć, skupia się na jednej z kluczowych funkcji zarządzania - umiejętności motywowania pracowników do osiągania najwyższej wydajności. Powszechnie wiadomo, że bezpośrednie motywowanie innych może być trudne, jednak możliwe jest eliminowanie przeszkód utrudniających samodzielne pobudzanie motywacji. Menedżer może tworzyć środowisko pracy sprzyjające naturalnemu i spontanicznemu uwolnieniu potencjału samo motywacji. Statystycznie przeciętna osoba zatrudniona na etacie wykorzystuje jedynie 50% swoich możliwości. Pozostałe 50% często marnuje na różne aktywności, takie jak rozmowy z współpracownikami, przeglądanie Internetu czy też przerwy na kawę. Te zachowania nie tylko zm

Delegowanie stanowi kluczową umiejętność skutecznego zarządzania. Efektywne i sprawne delegowanie charakteryzuje bardzo dobrych menedżerów wyższego szczebla, ponieważ zarządzanie często definiowane jest jako osiąganie wyników za pośrednictwem innych osób. W tej definicji kluczowym elementem jest umiejętne przekazywanie zadań, obowiązków oraz odpowiedzialności członkom zespołu. Umiejętność delegowania oraz gotowość do jego wykorzystania są kluczowe dla rozwoju kariery managera i osiągnięcia sukcesu w świecie biznesu. Dla wielu managerów delegowanie jest wyzwaniem. Często brak im gotowości lub umiejętności do delegowania, co w efekcie ogranicza ich szanse na awans. Ci managerowie, którzy nie delegują, samodzielnie biorą na siebie wszystkie obowiązki, co ostatecznie przekłada się na ograniczenie ich wydajność i negatywnie wpływa na funkcjonowanie organizacji. Współcześni managerowie mają bardzo dużo obowiązków i zazwyczaj więcej do zrobienia niż czasu na ich wykonanie. Aby skutecznie

Umiejętność zarządzania czasem jest jedną z najbardziej pożądanych umiejętności menadżera, właściciela firmy i w zasadzie każdego pracownika, który chce się rozwijać. Decyduje o sukcesie dużo bardziej niż wiele innych umiejętności. Jeśli nauczysz się lepiej wykorzystywać czas w ciągu dnia to będziesz mieć więcej możliwości i danego dnia więcej możesz osiągnąć.  Pamiętaj czas jest zasobem, który jest równy dla wszystkich ludzi na całym świece i uwierz mi, że ludzie którzy osiągnęli sukces potrafią nim zarządzać. W ciągu ostatnich lat wiele osób mnie pytało skąd ja biorę tyle czasu?  Jak to możliwe, że będąc dyrektorem zarządzającym, wyjeżdżając w delegacje krajowe i zagraniczne, mając rodzinę, dzieci i znajduję jeszcze czas na hobby np. sztuki walki. Dla niektórych osób jest to niepojęte, bo przecież posiadając stacjonarną pracę i ciągle brakuje im czasu…  Co ciekawe nie wiedzą o mnie jeszcze wielu rzeczy. Np. tego, że dbam o ogród o wielkości 600 m2, w którym posiadam ponad 20 egzotycz